🤔 Вы же наверняка задумывались, как помочь своей половинке зарабатывать больше? Но что делать, если во всех этих маркетингах и процедурах не разбираешься от слова «совсем»? Мы нашли выход — это сервис VisitTime
Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
— Сам записывает клиентов и напоминает им о визите
— Персонализирует скидки, чаевые, кешбек и предоплаты
— Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать
А еще там первый месяц бесплатно, поэтому лучшее, что вы можете сделать сейчас — установить или показать его своей принцессе Всё интуитивно понятно и просто, достаточно нажать на этот текст и запустить чат-бота
Перейти на сайт VisitTime
График производства работ — скачать образец в excel
График производства работ – это документ, на основании которого осуществляется строительство на всех этапах, согласно установленным срокам. Производственное планирование – основное условие организации строительно-монтажного процесса.
График производства работ: назначение и особенности составления
На определенных этапах проектирования составляется проектная организационная документация (ПОС) и выполнения работ (ППР), в состав которой входят и календарные планы.
График производства работ – документ, определяющий сроки, четкую последовательность выполнения отдельных видов трудовой деятельности, устанавливающий между ними взаимосвязь с учетом объемов, характера монтажно-строительных процесса. В составе ПОС составляется календарный сводный план сооружения объекта, в составе ППР – графики производства работ для каждого объекта.
Календарный план: назначение
Производственное планирование – неотъемлемая часть организации строительно-монтажных работ на всех уровнях, этапах. Нормальное продвижение строительства возможно только тогда, когда заранее учтено все: последовательность выполнения поставленных задач, количество машин, оборудования, рабочих, других ресурсов потребуется.
Пренебрежение данным пунктом приведет к несогласованности действий назначенных исполнителей, сбоям в рабочем процессе, срыву сроков, соответственно к удорожанию монтажно-строительных работ.
Календарный планы позволят избежать подобных ситуаций, так как именно он является своеобразным расписанием на всех этапах строительства. Но, систематически меняющаяся обстановка может потребовать некоторых корректировок, кроме того в любых ситуациях ответственное лицо должно четко понимать, что он должен делать.
Так для чего нужен календарный план? Его основное предназначение заключается в следующем:
- Позволяет постоянно контролировать ход процесса благодаря поэтапному планированию работ.
- Подрядчик наглядно видит, что он должен делать и в какой последовательности.
- Дает возможность избежать спорных ситуаций, так как каждый участник производства четко осознает свои обязанности, которые на него возложены с учетом установленных сроков.
- В строительно-монтажной практике зачастую используются упрощенные способы планирования, к примеру, когда разрабатывается только перечень работ с определенными сроками на их исполнение без необходимой оптимизации. Но подобное планирование может иметь место только при решении текущих небольших задач во время рабочего процесса.
При подробном планировании значительных объемов работ, на весь срок строительства требуется тщательная подготовка, подборка оптимальной последовательности строительно-монтажных работ, их сроки, численности участников, контроль различных факторов. Поэтому при строительстве используются разные формы производственного планирования, дающие реальную возможность оптимизировать процесс, учесть возможность допустимых маневров.
Как составить график отпусков и как он выглядит? Изучаем в нашей статье.
Здесь вы узнаете, как стать ИП, какие документы для этого нужно и как поступать.
Чтобы составить коммерческое предложение, внимательно изучите эту статью.
Составление графика производственных работ: содержание
Календарный план разрабатывается на определенном объекте строительства, чтобы четко спланировать этапы его возведения, ход рабочего процесса, количество сотрудников, машин и прочее.
Календарные графики по объекту составляются в следующей последовательности:
- анализ сметно-проектной документации по определенному объекту;
- определение номенклатуры монтажных, строительных процессов, подлежащих внесению в производственный план;
- расчет объемов планируемых работ;
- подборка методов производственного процесса, основных машин, оборудования;
- подсчет трудовых затрат, требуемых для исполнения отдельно взятых монтажно-строительных работ, и
- количество машино-смен;
- определение продолжительности исполнения отдельных процессов, увязка их во временных рамках.
Исходной информацией для надлежащей разработки графика работ выступают:
- рабочие схемы сооружения либо здания;
- сводная конечная смета;
- проект подготовки к строительству;
- информация о порядке, сроках поставок необходимых материалов, различных конструкций,
- специализированного оборудования, о количестве и видах намеченных к применению механизмов, различных машин, о сотрудниках по главным профессиям;
- технологические достоверные карты на тяжелые строительно-монтажные работы и простые технологические схемы, привязанные к определенному объекту и местной ситуации сооружения объекта.
То есть вся информация, содержащая в данной документации, должна быть полностью отражена в графике рабочего процесса.
На основании календарного плана должны быть разработаны:
- график каждодневной потребности в рабочей силе (по профессиям);
- план ежедневной необходимости в основных механизмах, машинах (по размерам, типам);
- график ежедневной необходимости в конструкциях, изделиях, полуфабрикатах.
Планированию на этапе составления проектной документации необходимо уделять особое внимание.
Составление графика при строительстве: особенности
Календарный график монтажа отдельно взятого объекта (КП) планируется в разделе ППР на стадии создания рабочего пакета документов. Это основная техническая бумага, согласно которой производится руководство, постоянный контроль над ходом строительно-монтажного процесса, контролируется вся работа субподрядных предприятий.
Сроки, установленные в документации, применяются в качестве начальных данных: недельно-суточных планах, сменных различных заданиях.
Исходной информацией при составлении КП выступают:
- календарный комплексный график в составе ПОС;
- нормативы периода строительства;
- рабочие сметы, чертежи;
- сведения о технических потенциальных возможностях предприятий-участников монтажа;
- технологические схемы на процессы строительства.
В ходе составления КП разрабатывается номенклатура действий, определяются их объемы. Так же процесс создания производственного графика включает:
- подбор методов исполнения работ и необходимые средства механизации;
- определение состава исполнительных бригад и основных звеньев;
- установка технологическая равномерная последовательность исполнения действий и расчет количества исполнителей, составление сметы;
- определение длительности рабочих процессов и их взаимосвязь, по необходимости осуществляется корректировка количества исполнителей;
- разрабатывается план основных потребностей в определенных ресурсах, производится сравнение расчетной продолжительности монтажа с нормативными показателями.
При наличии простых типовых ТК необходимо уточнить их привязку к условиям местности и принять сведения ТК в виде расчетных.
Особенности составление графика при строительстве комплексов
К объектам возведения, включающих комплекс сооружения и зданий, относятся жилые строения, комплексы муниципального назначения, а также промышленные организации.
Продолжительность сооружения регламентируется соответствующими нормами продолжительности монтажа и сооружения промышленных зданий. Обеспечение всех этапов строительства материальными ресурсами, проектно-сметным пакетом документов, трудовыми и техническими надлежащими ресурсами осуществляется согласно срокам в необходимых объемах, обеспечивающих полное соблюдение установленных норм.
Кроме общего периода сооружения новых и допустимого расширения действующих организаций нормы определяют общую продолжительность сооружения отдельных комплексов, целых производств и цехов.
Следовательно, календарный план – целый процесс, дающий возможность моделировать основной проект и получать на выходе лучший вариант производственного графика работ с оптимальными сроками.
Правильно спланированные и поставленные задачи – залог успешного строительства.